L’opération Serval à l’épreuve du doute : vrais succès et fausses leçons

Le Laboratoire de recherche sur la défense de l’Ifri vient juste de publier le numéro 59 de la série Focus stratégique :

L’opération Serval à l’épreuve du doute : vrais succès et fausses leçons

Le Chef de Bataillon Antoine d’Evry, officier supérieur de l’armée de Terre, est détaché comme chercheur au sein du Laboratoire de Recherche sur la Défense (LRD) de l’Ifri. Diplômé de l’Ecole Spéciale Militaire de Saint-Cyr, du Cours Supérieur d’Etat-major et de l’Ecole de Guerre, il est en outre titulaire d’un Master 2 de Géographie.

Ce nouveau Focus stratégique est téléchargeable ici.

Résumé:

 Le déploiement des forces françaises au Mali en janvier 2013, avec pour objectif de contrer l’offensive des groupes djihadistes du Nord Mali, ont démontré la capacité de l’Armée française à se projeter dans un très court délai, et de conduire une opération expéditionnaire à longue distance de façon autonome, en dépit des limites de ses moyens. Le succès de Serval peut être expliqué au travers de plusieurs facteurs comme la présence de forces prépositionnées, la prise de décision rapide et un tempo opérationnel élevé, mais aussi le labeur diplomatique et la qualité des relations bilatérales avec les pays africains. Ce succès ne doit cependant pas conduire à sous-évaluer les lacunes capacitaires qui ont été illustrées lors de l’opération dans les domaines du transport stratégique, de l’Intelligence, Surveillance and Reconnaissance (ISR) ainsi que de la capacité politique à régler un conflit interne dont l’issue demeure incertaine.

 

Sommaire:

Introduction

Le Mali en crise

Serval, une prouesse stratégique délicate

Quels enseignements pour l’avenir ?

Conclusion

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